Op 23 oktober 2017 leidde vice-president Wang van Palm Pearl Furniture Group de groepsleiders en meer dan 20 bedrijfseigenaren in de toeleveringsketen naar ChengduZhengheng-krachtCo., Ltd. om uit te wisselen en te leren.
Waarom organiseerden verschillende bazen in de meubelindustrie een groep om naar eenmotorblokfabrikant?
Het thema van deze uitwisseling bleek “Lean Operation-Lean Management” te zijn!
De bazen van de bedrijven bezochten eerst de werkplaats voor de productie van motorblokken van Zhengheng Power.Het on-site management en de uitleg over de productielocatie werden uitgevoerd door Luo Hong, het hoofd van de personeelsafdeling.
（Ondernemers bezoeken de Lean Management Kanban op de productielocatie van Zhengheng Power）
ChengduZhengheng-krachtCo., Ltd. begon in 2007 samen te werken met FAW Toyota en huurde drie experts in productie, technologie en personeel in voor vijf jaar in de fabriek.Sinds 2011 wordt managementpersoneel op alle niveaus naar Japan gestuurd voor training in batches!Na meer dan 10 jaar oefenen hebben volledige participatie en continue implementatie een model van lean manufacturing in de industrie in Sichuan tot stand gebracht.Zhengheng Power streeft voortdurend naar vooruitgang op het gebied van gestroomlijnde productie, maar heeft ook lezingen over gestroomlijnde productie gegeven en demonstraties gegeven voor veel bedrijven in Sichuan.
De uitwisseling van lean-operaties werd geleid door Li Fengjun, de vice-president van administratief personeel van Zhengheng Power.Li Fengjun werkt al bijna 20 jaar bij Zhengheng Power.Hij heeft een zeer rijke ervaring opgebouwd in de implementatie van lean production en enterprise management, en heeft Zhengheng Power vele malen vertegenwoordigd.Verzorgen van lean management trainingen en presentaties voor diverse bedrijven.
(Zhengheng Power Li Fengjun deelt kennis van lean management met bedrijfsbazen)
Tijdens de uitwisseling liet Li Fengjun de geschiedenis en mijlpalen van de implementatie van lean operations door Zhengheng Power, de creatieve inspanningen van werknemers en de representatieve implementatieresultaten van de implementatie van lean productie zien aan de vertegenwoordigers van alle aanwezige bedrijven.Tegelijkertijd werden de bazen van alle aanwezige bedrijven gewezen op het bevorderen van lean productie in het bedrijf.
(Groepsfoto van Liu Fan, algemeen directeur van Zhengheng Power, met de CEO's van verschillende ondernemingen)
Deze uitwisseling over "Lean Operation" veroorzaakte vonken tussen de twee verschillende industrieën.De bedrijfsleiders die naar Zhengheng Power kwamen, waren vol lof over het leren en oefenen van Zhengheng Power's bevordering van lean operations.
Posttijd: 18-nov-2021
